我生来就对“人”很敏感、也很看重人际，所谓关系型(people-oriented)的人。因此，非常在意周围人的一举一动。周围人的喜怒哀乐，在很大程度上影响我的判断和决定。那些有话不直说的人，我还会猜他们的身体语言、弦外之音。如果一个很强势的或权威性的人物出现在我身边，他的意见会左右我……

然而，同大部分人一样，我意识不到自身的弱点。

到底是谁“不开窍”？

我在教会负责某件事的时候，最头痛有人和我意见不同。因为我觉得对别人说“不”，就等于破坏关系。

遇到这种情况，我就习惯性把事情拖一拖，做不成就算了。我宁可不做，也不想伤害了“关系”。或者说，我只想维系关系，不在意事情做得怎么样(虽然这样做，也不一定能保住关系)。可以想见，很多事在我手里不了了之，或虎头蛇尾。

为此，我太太很受不了。在她看来，这明明是对神的事不尽职，不够“忠心”!该做的事，怎么能这么不明不白的撂下?应该尽力而为!

她的确也是这样做的，因为她是对“事”很看重的做事型(task-oriented)的人，而且是个完美主义者。如果让她负责做什么事，她会不惜一切代价，甚至不睡觉、不吃饭，非做好不可。

至于其他参与者高兴不高兴，她不是很在乎。更准确地说，她根本不知道别人高兴不高兴。特别是那些有话不直说的人，总是搞得她一头雾水，只好不管了。所以，她事情虽然做得很漂亮，但不知不觉就可能得罪谁了。

哈哈，一到这时候，我就看不过去了——这明明是对弟兄姐妹没有爱心、不够“良善”嘛!不是吗?把人都得罪光了，光事情做成有什么用?不做不是更好?

因为做事方式的尖锐对立，我们都很受不了对方。我们都觉得自己很正确，是对方不开窍。而且，不论在圣经中，在教会传统上，或在教会领袖层里，我们各自都可以找到强力的支持。

作为夫妻，我们没办法井水不犯河水，也做不到东风压倒西风。于是冲突常常发生。最常有的情况，就是她指责我：“你怎么什么都不做?”而我则是：“你怎么能这么做!?”

动机有天壤之别

神借着这样的冲突，使我们不得不反思，不得不带着撕裂之痛，面对赤露敞开的自己——

我为何特别在乎别人高兴不高兴?因为我依赖良好的人际关系来肯定自我、增加安全感。而我太太，则觉得只有事情做好了，才能赢得别人的接纳、承认，所以她的安全感是同做事挂钩的。

正是这样的价值观混杂在我们事奉的动机里面，所以表面上看似我们做事的方式不同，实际上是加入了价值观的冲突。

其实，我不是糊里糊涂走进教会的人。我信主后，价值观有了很明确的翻转。我也愿意凡事用圣经的价值观重新审核、分辨。然而，这不能避免我的生命中仍有许多隐而未现的问题。就如这件事，我认为我所坚持的，与圣经的教导十分吻合!上帝不是很看中“关系”吗?圣经不是强调爱、聆听吗?这与我看重的，不是很一致吗?

我没有察觉的是，在这种表面相似的背后，其实动机有天壤之别。圣经看重的关系，能给人带来真正的益处，是利他的;而我的看重关系，则掺杂了个人需要，是为了给自己价值感和安全感。

说实话，要不是因为与妻子的冲突，我不会这样反思自己的。圣灵借着这一切，使我内心深处的价值观曝光了。

我太太也经历了相似的过程。只不过，她反省的，是为什么她受不了做事不“完美”。

改变固有价值观，使我和太太都感到有点儿失落感和脆弱。转变是痛苦的，然而当我们愿意改变的时候，神就亲自教导我们，怎样成为真正讨神喜悦的“又忠心、又良善的仆人”。具体到我们两个身上，就是“既要忠心做事，又要良善待人”——我在顾及人的时候，也要把事做好;她做事的时候，不能忽略人的需要。看耶稣所行的事，不能不说，祂就是这样的，既看重事，又关爱人。

明白了自己的天然个性、固有价值观，及其和圣经真理之间的差距后，我们豁然开朗了。从前的争论不休、彼此批评，改变为彼此看重，因为对方恰好弥补了自己的不足。

于是，她做事时会来问我，如此处理，会不会手法太硬，使人不舒服?我会给出建议，例如，如何预先沟通，避免误解。而当我又因为不同意见而迟疑不定的时候，她会鼓励我不要放弃，要主动去寻求共识，整合差异，把事情做成。

我们开始变得彼此离不开了。无论做什么，如果可能，我们都希望对方在场，以得到最好的反馈、提醒、补足。我们不仅做事和做人的技巧提高了，还因彼此之间的理解，变得更理解别人。

我发现，从前我怕失去关系，却不见得可以维系关系。反而，当我不再怕因不同意见而得罪人的时候，我反而多了可以共事的好弟兄，且有了真正的安全感。我太太也发现，她从前着急做事的时候，总觉得别人碍手碍脚。而今她顾及他人的需要，愿意调整做事的步伐时，反而多了许多帮手。

反思我们天然的性格，改变不正确的价值关联，承认自己的局限，主动请求他人补足……这大概也算是一种“舍己”的操练吧?或者，用前辈的话讲，算是在性格上“经历十字架的对付”吧?