教会牧者要具备“五会”

来我们教会访问的教牧团队有很多,通过交流可以发现,一些教会有时会存在教牧同工不团结的问题。如何解决这一问题呢?我认为,如果教会牧者具备以下“五会”,一些存在的问题就可迎刃而解。

一、要会选人

教会同工的选择很重要,一起服侍上帝的人,要精挑细选,不能草率行事。摩西的团队是上帝特别选召的,无论是亚伦、米利暗、约书亚还是比撒列,他们都配合摩西的工作,完成各人的使命。主耶稣的团队是耶稣特别拣选的,除了犹大一人出卖耶稣,别的使徒都很尽心。今天教会用人也要注意观察,要选择品格好、在教会中有好名声,并且有信心、有知识、有恩赐的人,参与到同工队伍中来。只要选对人,工作就成功了一半。

二、要会培养

选择的人需要培养,教会牧者想让参与服侍的同工达到什么样的程度,就需要花什么样的精力去培养他们。主耶稣选择使徒,用了三年的时间来装备他们,带他们上山,领他们下海,常去会堂,安排不同的环境让门徒学习,将真理、工作的方法、需要注意的事项都毫不保留地传授给他们。有了之前的装备,主耶稣升天以后,这些使徒才能肩负主的福音使命,把主的福音传扬开来。

人常说,子不教父之过。儿女有过错,是父母没有教育好。教会牧者在教会中应该有为父为母的心肠,把不成熟、不老练的同工,都培养成神家的栋梁之材,才是牧者应该做的工作。除了学习圣经真理,还有为人处事、待人接物、工作应该怎样忠于职守等诸多烦琐的事,牧者都要与同工们交流,达成共识。这样才能同心合意,和睦相处,取得美好的果效。

三、要会管理

同工在一起服侍,各人都有自己不同的个性、不同的观点、不同的特长。怎么让这么多人团结一致,形成合力,是一门大学问。教会牧者既不能做“老好人”,也不能抓着别人的缺点不放。俗话说得好,没有规矩不成方圆。一定要有处事的原则,有管理的规则。对于众多同工,牧者要了解他们的特长,合理分工,量才使用。会管理的教会牧者是教会的祝福,也是同工们的祝福。

四、要会关爱

教会牧者不只是在教会中发号施令,更要关心那些常常付出劳苦代价的同工。他们为了主的福音,不辞劳苦,风里来雨里去,多年如一日。牧者要关心他们的生活需要,不能“只要马儿跑,不让马吃草”。要视同工如儿女,把他们的事当成自己的事,为他们排忧解难,共担他们的疾苦。将心比心,如果牧者有这样的心态爱惜同工,大家肯定会齐心协力,尽心配合牧者完成各项事工。

五、要会使用

教牧团队通常都是五人至七人的团队,大教会则参与服侍的人也会多一些。牧者把教会各样的事工分配给同工,既然分配好了工作,就不能对人不放心。人常说:“用人不疑,疑人不用”。要给每个同工一个服侍的平台,让他们在服侍中成长。同时牧者在用人时,一定要注意用人之长避人之短。每人特长都不一样,就如十根手指一样,有长有短,有粗有细。我们在服侍的过程中,也会有类似的情况,应当因人而异,彼此搭配侍奉。

那善于管理教会的长老,当以为配受加倍的敬奉。那劳苦传道教导人的,更当如此。(提前5:17)
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